运维部值班的负责人被大老板一顿训斥，顿时非常惶恐，压力山大，千求万饶地表示马上执行。

然后一挂电话就屁颠屁颠跑去处理，把关于顾诚新电影的热搜传送门和谐掉，并且揣摩上意把搜索结果排序做出了调整。那些最追捧最说好话的链接统统排到后面去，差评全部排前面，让用户搜索这部电影名字时，尽量要翻十几页才能看到好评的链接。

一番运作，总算是把雅虎扶桑上关于顾诚的正面信息尽量压了下去。

可惜，孙正意的能量和本事，也只压得住雅虎引擎这一家的局面而已。其他渠道上关于顾诚和《三丁目的夕阳》的讨论，孙正意就鞭长莫及了。

比如如今在扶桑发展势头不错的yy网，这天到处都是分享看片心得的人，而且这方面的信息几乎都能上社交圈子里的热点。

大洋彼岸的yy网，2004年初的时候，还只有150万用户量，而且圈子局限于米国境内的各大高校，包括东海岸和加州两大块。彼时的yy网，投资界对其估值不超过5000万美元。

但是经过这一年的发展，在顾诚的充裕资金注入下，以及李莹、扎克伯格、萨维林等几个人的精密部署努力下，yy网的发展速度与历史同期的facebook也是不遑多让。

整个2004年上半年，yy网进一步扩散到了全美几乎所有层次的大学校园内，不再局限于东海岸和加州的名校。

因为其首先崛起于常青藤盟校和加州uc系、斯坦福系，所以yy网在米国的鄙视链地位不容小觑。一旦渠道下沉，在名气不那么响亮的大学里面就显得非常有逼格。加上其邀请制的饥饿营销策略，硬是让绝大多数学生用户认为“在已经有myspae的情况下，再开通一个yy网空间并晒晒个人社交圈子，是一件很有面子的事情”。

6月底学期结束的时候，yy网在米国的用户量达到了680万人，几乎占到了米国在校本科生总数的60%（2005年米国有1100万本科在校生，包括680万公立、420万私立。另有650万人的两年制高中后教育机构，相当于国内的大专，但是比国内的大专少念一年。）

从暑假开始，yy网在扎克伯格的建议下，和李莹再三谋划后，出台了yy网的大专生和高中生版，进一步依靠鄙视链吊打其他有装逼心的低学历在校生。原本被排斥在yy网社交圈子之外的高中生和大专生，在短短的暑假两个月里，就汹涌涌入yy网，到三季度结束的之后，yy网的实名制用户规模就再次翻倍，达到了1300万人。

如今到了圣诞节，米国国内的yy网用户量已经突破2000万，整个四季度除了在校生之外，很多已经毕业踏上工作岗位的校友也纷纷反哺进来，加入到yy网的圈子中，yy网依靠名校撑起来的社交逼格，被扎克伯格和李莹、萨维林的运营组合发挥到了淋漓尽致。

与此同时，从暑假开始，yy网正式开始了海外扩张之路，暑期里首先侵入了英国、加拿大和澳洲、新西兰四个主要英语国家，并且在这四个国家培养起了最初的100万用户。

四季度的时候，顾诚成立了两家实际上独立于yy网之外的、只是名字上还挂着‘yy亚洲’字样的全资子公司。由诚品控股实际持股控制、理论上和人人网、yy网并列。

这家公司伪装成yy网的东亚子公司，打着“米国爸爸”的强势文化，来扶桑和东夷大肆捞取用户资源。先从东大、早稻田或者汉城大学、成均馆大学入手，短短一个月就利用了人人网和yy网的优势经验，攻陷了扶桑和东夷最顶尖的十几所大学，然后开始渠道下沉、不过三个月就发展出了100多万用户。

虽然受众还不多，却是众所周知的高逼格社交圈子软件。

其实顾诚也很想直接用“人人网”来做海外版的，但是最后考虑到扶桑人和东夷人比较难接受华夏的文化入侵，而对于“米国爸爸”的东西，这些“洋奴”倒是很能接受，所以顾诚只能多此一举套个皮“悄悄地进村”。

另一方面，“人人网”上发布的内容是要受到国家的监督和和谐的，而外国人对这一套显然不太能接受，尤其是扶桑人一贯的文化传统是政府不能监督舆论传媒，为了防止被扶桑百姓抵触，顾诚综合考虑之后才没用“人人网”。

在顾诚的布局里，以后“人人网”就用于应付内容审查的国家，而“yy网”就布局到内容非审查的国家，两套体系内容无法互通，各自成为一个“局域网”。

眼下，孙正意在雅虎扶桑上疯狂围剿关于《三丁目的夕阳》的宣传信息和好评传送门时，“yy亚洲”上数以万计的圈子用户，正在成为为《三丁目的夕阳》造势的自带干粮五日元档。

短短一个下午，孙正意就愕然发现：曾经他不想让扶桑人民看到的、或者希望扶桑人民晚一点看到的东西，现在轻松就绕过了他的防波堤。

顾诚和孙正意之间的争斗，已经不再仅仅局限于网络游戏圈那一亩三分地上了，而是都已经杀到孙正意的老巢了。