而淘宝也好，京冬也好，都不是顾诚打算做的生意，因为不专业。

“算了，还是凑合两年吧。有搞物流的闲心，不如多想想‘mp3播放器普及后，正版数字音乐怎么卖得出去’这种问题，比较有建设性。”

顾诚如此思索着，脑回路很快联想到ITune、sponIFy、黄易云音乐之类的平台上了——这都是几十年后全球数字音乐三大销售平台。

不过眼下搞这些似乎还太早……

想着想着，顾诚脑中灵光一闪：“对了，不知眼下苹果的Ipod做出来了没？未来苹果用ITune销售正版数字音乐，不就是先靠Ipod播放器把硬件平台撑起来、后来又衔接到Iphone上去的么？”

一想到这儿，顾诚整个人都兴奋起来，打开电脑浏览器，上谷歌英文版，开始搜索苹果公司的相关信息。

短短二十分钟后，顾诚就确信：Ipod播放器还没出现！

他的历史学的不太好，所以并不知道这款苹果公司未来数年的拳头产品，要到2oo1年1o月底才布、2oo2年年初正式大规模销售——距今还有5个月。

“Ipod应该就在这一两年内会出现吧？不知道乔布斯有没有开始研呢。这玩意儿技术上应该不难，mp3是已经出现了两年多的旧产品，Ipod的创新，无非是一些新硬件的嫁接整合……”

一个念头不可抑制地从顾诚脑海里蹦出来：或许他可以收购一个便宜的mp3研厂商，然后把Ipod播放器的专利先抢下来……

这样，未来说不定能在国内形成一款“只能从正版渠道下载音乐”的爆款mp3，和他的叮铛网结合起来，用数字音乐的销售造福这一代国内音乐创作人。

即使不能让大家过上好日子，至少能存亡继绝、薪尽火传，免得华夏音乐的道统断绝。

顾诚是个说干就干的脾气，立刻开始在电脑上涂鸦罗列起来。

后世的时候，他研究过数字音乐正版化的历史，所以知道Ipod的几个提纲挈领主要创新点：

在Ipod出现之前，大多数mp3播放器都是u盘形小尺寸的、容量也就64m或者128m，可以存2o~3o短歌。

mp3的控制方式无非就是按照列表循环播放，或者用左右两个箭头键切换歌曲，再加上快进快推——所有的操作按钮界面，都是从“随身听”或者dIsnet的设计上继承过来的。给mp3做工业设计的设计师们，统统没想到要在这方面做出改变。

当时绝大多数人并不觉得64m或者128m的容量不够用，因为磁带和唱片时代一张专辑也就1o几歌。初代mp3的容量比cd高一些，用户已经很满意了。

容量再大、歌再多的话，操作和切歌会成为一个大问题——光靠一下一下摁粗笨的方向键，从3o歌里找出自己想听的那一，已经挺痛苦了。要是把容量加到1oo，用户先就会被从歌海里找歌逼疯。

正因为如此，大容量的闪存出现后，并没有被mp3厂商采用，厂家都觉得用不着。

而乔布斯的Ipod，其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后，找歌的难题”。

Ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏，可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统，一下子让索引清爽了很多。

同时，Ipod有上下左右四个方向键，这样一来，在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后，Ipod在四个方向键外圈，还加上了一个滚轮控件，滚一圈就能往下翻近百歌。如此一来，在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简，而且非常直观。

而有一定尺寸的液晶显示屏，除了方便找歌之外，未来还能显示一些歌词，或者作别的软件拓展。

苹果公司的产品，从Ipod到Iphone，卖点无非就是那几个字：极简主义的用户体验。

信息爆炸？好歌好游戏好app泛滥？没关系，乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式，把九成九的繁杂去掉，只留下用户眼下最爱的，呈现出来。

“相比于目前的mp3，我们只需要加上3个技术创新点，就可以架构出划时代产品：新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”

顾诚现在要做的，就是买一个便宜的mp3研公司，把对方代表现有技术的专利申请文件拿来，然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组专利申请。

至于真心研这种mp3、配套实施工业设计、将其商用化，完全不用太着急。顾诚可以先卖两年cd唱片、把用户的正版习惯培养起来、等cd不得不被历史淘汰的时候，他再卖mp3音乐。

如今，先写一组把上述3个技术特征全部涵盖在内的专利，抢在乔布斯前面把坑占住就好。